Поможем выйти из операционки собственникам бизнеса
01
02
03
Пройдите тест по управлению, в результате которого Вы:
Узнайте сильные и слабые стороны Вашей компании!
Определите степень профессионализма
Время прохождения
20 минут
Тест по 9 ключевым компетенциям создан на основе гарвардского теста:
В подарок Вы получите бонус:
2-х часовую сессию с тренером
«Стратегическое управление»
2-х часовую сессию с тренером
«Стратегическое управление»
Составите мнение о потенциале компании
Раскроете проблемные зоны деятельности
Узнаете, что затрудняет рост компании
Поймете, какие инструменты необходимы Вам сейчас
Лидерство
Маркетинг
Подбор персонала
Правильность оценки
Контроль финансов
Контроль деятельности
Организация
Планирование
Продажи
Сотрудник
Руководитель
0
-20
20
-40
40
-60
60
-80
80
-100
100
Входим в пятерку самых крупных консалтинговых компаний, внедряющих инструменты административной технологии
Первая компания среди консалтинговых компаний по скорости развития
Наших учеников-предпринимателей успешно внедрили систему
Владелец компании совместно с нашим специалистом занимается внедрением системы, адаптируя её под свой бизнес.
За 5 лет работы 700 собственников, наших учеников, были выведены из оперативной рутинной работы, и теперь они сосредоточены на стратегии и масштабировании своего бизнеса.
— это академия для собственников бизнеса, обучающая стратегическому управлению.
КТО МЫ?
Академия «СтратеГ»
Особенность проекта
Программа полезна для Вас, если:
Бизнес рухнет, если Вы заболеете
Работы много — доходов мало
Вы не выходите из кредитов
Вы работаете 18 часов в сутки
Сотрудники отлынивают от работы
Бизнес не расширяется
Все процессы держатся на Вас.
Вы не можете позволить себе уйти в отпуск и даже болеть.
Вы не можете позволить себе уйти в отпуск и даже болеть.
Вы постоянно работаете, но доходы не растут.
Переделываете работу за сотрудников.
Переделываете работу за сотрудников.
Один кредит закрывает другой, и так по кругу.
Вы занимаетесь тушением пожаров и оперативкой.
У Вас нет времени на себя, семью и развлечения.
У Вас нет времени на себя, семью и развлечения.
Задачи выполняются очень долго, иногда не выполняются вообще.
Не хватает навыка управления.
Не хватает навыка управления.
Вы не представляете, что делать, чтобы масштабироваться. Плюс на это нет средств.
проблема 1
проблема 3
проблема 5
проблема 2
проблема 4
проблема 6
с помощью наших оффлайн-программ:
?
?
?
?
01
02
03
04
00 : 24 : 00 : 00
60 000 руб
Посмотрите видео о программе «Система стратегического управления»
Программы Академии Стратег - это альтернатива MBA для собственников бизнеса
Маршрут к свободе в бизнесе
Команда самостоятельно достигает поставленных результатов. Вы окончательно освобождаетесь от «не своих» функций и сосредотачиваетесь на стратегическом управлении организацией.
Вы выстроили саморазвивающуюся организацию. Стратегический офис стабильно реализует поставленные цели. Команда сильных замотивированных сотрудников приносит прибыль организации. Вы свободно управляете компанией удаленно, уделяя работе 4 часа в неделю.
Бизнес больше не будет для вас мутным «болотом», которое затягивает вас в оперативку. Ваша компания станет прозрачным
«аквариумом». Вы сможете наблюдать со стороны все, происходящие в нём, бизнес-процессы в любой момент времени и своевременно корректировать их по необходимости.
«аквариумом». Вы сможете наблюдать со стороны все, происходящие в нём, бизнес-процессы в любой момент времени и своевременно корректировать их по необходимости.
курс «школа управления»
курс «план по доходу»
курс «линия управления»
курс «архитектура и построение организации»
курс «финансовая система»
курс «эффективный сотрудник»
курс «базовый тренинг руководителя»
Days
Hours
Minutes
Seconds
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
базовый тренинг руководителя
Какие у руководителя основные функции и обязанности?
Какие существуют основные инструменты руководителя?
?
Как добиваться результатов от каждого сотрудника?
?
Три главные
составляющие любой организации.
составляющие любой организации.
В этой программе Вы узнаете:
Результаты прохождения тренинга:
?
?
Заработная плата привязана к результату работы сотрудника.
Стратегия увеличения производства при любых обстоятельствах.
Управление компанией и сотрудниками на основе статистических данных.
Для сотрудников прописаны должностные инструкции, которые приносят результат.
01
02
03
04
Время прохождения: 1 месяц
Видеоотзывы о программе
Внедрение программы совместно с нашим специалистом
школа управления
Как правильно формулировать Цель?
Какие шаги приведут Вашу компанию к Цели?
?
Как ставить и достигать цели в любой области бизнеса?
?
Как расширить компанию с помощью инструментов стратегического управления?
Результаты прохождения тренинга:
?
?
Поставлена Цель, четко сформулированная, понятная и измеримая.
Каждому сотруднику поставлена конкретная Цель.
Прописан пошаговый план достижения Цели.
Вся команда работает на достижение результата.
01
02
03
04
Время прохождения: 1 месяц
Видеоотзывы о программе
Внедрение программы совместно с нашим специалистом
Как собственник может управлять компанией на расстоянии?
Как управлять, чтобы доход увеличивался?
?
Какие бывают инструменты контроля и управления?
?
Какие инструменты использовать, если результат не устроил?
Результаты прохождения тренинга:
?
?
Команда самостоятельно достигает результатов по поставленным задачам.
Контролируете сотрудников с помощью отчетов и финансовых данных.
Полностью выходите из оперативки, концентрируясь на стратегии.
Управляете бизнесом удаленно из любой точки мира.
01
02
03
04
Время прохождения: 1 месяц
Видеоотзывы о программе
Внедрение программы совместно с нашим специалистом
эффективный сотрудник
Почему сотруднику важно поддерживать свою организацию?
Как создать взаимопонимание сотрудника и руководителя?
?
Как научить сотрудника общаться на одном языке друг с другом?
?
Как поднять ответственность сотрудника?
Программа для каждого сотрудника в компании. В программе:
?
?
Собственник получает сотрудника, понимающего свою роль в компании и своё главное предназначение
Личная цель сотрудника совпадает с целью организации.
Сотрудник понимает, что ему надо сделать, что бы стать руководителем.
Сотрудники общаются на одном языке, отлажена коммуникация.
01
02
03
04
план по доходу
Как правильно составить план по доходу?
Как замотивировать персонал ХОТЕТЬ увеличения дохода компании?
?
Как обеспечить организацию деньгами?
?
Как разработать разные источники дохода и получать максимальную прибыль?
В этой программе Вы узнаете:
?
?
План получения дохода, значительно превышающий текущий уровень
Просчитаны возможные риски и создан план по устранению последствий
Сформирован дополнительный резерв для развития компании
Создано несколько источников дохода
01
02
03
04
архитектура и построение организации
Как правильно назначить руководителей на посты?
Как предугадывать и предотвращать проблемы без личного вмешательства?
?
Как выстроить бизнеспроцессы, что бы все подразделения работали как единое целое?
?
Как управлять для увеличения дохода?
В этой программе Вы узнаете:
?
?
Создана организующая схема, в которой отображены все должности, взаимосвязи, ключевые результаты.
Распределены функции между сотрудниками и руководителями.
Подробный план строительства компании.
Офис выполняет всю механику функций собственника.
01
02
03
04
финансовая система
Как создать финансовую систему, которая будет идеально согласована с Вашей стратегией?
Как добиться того, что бы доходы всегда превышали расходы?
?
Как защитить компанию от внешних факторов: кризисов, политической нестабильности?
?
Как прийти к системе управления финансами, в которой царит порядок?
В этой программе Вы узнаете:
?
?
У Вас на руках работающие инструменты увеличения чистой прибыли
Компания способна стабильно развиваться без вмешательств
Сформирована система управления источниками дохода
Создан Банк собственника
01
02
03
04
Как проходит обучение?
Посмотрите видео
Это живые оффлайн-занятия по индивидуальному расписанию с личным тренером в учебном классе.
Мы полностью сопровождаем Вас в течение всей программы:
о процессе обучения в Академии «Стратег»
Теория
видеоуроки
ВНЕДРЕНИЕ
практические ЗАНЯТИЯ С ТРЕНЕРОМ
Адаптированный для среднего и малого бизнеса материал.
Он выдается в форме персональной книги с пояснениями и заданиями.
Он выдается в форме персональной книги с пояснениями и заданиями.
Весь материал изложен в видеоформате и разбит на отдельные уроки.
Просмотр в нашем учебном центре возможен в удобное для вас время (по индивидуальному расписанию).
Просмотр в нашем учебном центре возможен в удобное для вас время (по индивидуальному расписанию).
Именно практика с тренером помогает точно понять материал и научиться его применять.
Вы вместе с тренером разбираете задачи в привязке к реальному бизнесу.
Вы вместе с тренером разбираете задачи в привязке к реальному бизнесу.
С вами работает тренер по внедрению с опытом в разных сферах бизнеса.
Вам будут помогать, напоминать и проверять выполнение задач.
Вам будут помогать, напоминать и проверять выполнение задач.
01
02
03
04
В результате обучения Вы:
результат 6
Перестанете пользоваться кредитами, создадите личный резерв бизнеса.
результат 5
Создадите слаженную команду, в которой каждый человек чувствует себя востребованным.
результат 4
Сможете расширить компанию, открыть новые точки и филиалы в других городах.
результат 3
Сможете управлять компанией удаленно с помощью телефона из любой точки мира.
результат 2
Приумножите доход бизнеса в 2 - 7 раз.
результат 1
Найдёте ответственного исполнительного директора.
Автор методики обучения:
Имеет 22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других странах.
Специализация — реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников.
С 2010 года занимается управленческим консалтингом.
Автор книг «Цели», «О стратегическом управлении простым языком», «Цивилизация будущего».
Преподавал в МГУ управленческий консалтинг.
Основатель компании Академия «Стратег»
антон шаповал
Результаты учеников Академии «Стратег»
Ольга Носкова
«Оперативкой занимаюсь всего 6 часов в неделю»
Соучредитель и генеральный директор компании «Вяткабиопром» («Целебная радуга»)
г. Киров
Не хватало навыков управления: трудности с постановкой задач и контроля сотрудников.
Собственнику приходилось самостоятельно исправлять ошибки персонала.
Сильный перегруз и усталость от бизнеса.
Собственнику приходилось самостоятельно исправлять ошибки персонала.
Сильный перегруз и усталость от бизнеса.
В 5 раз выросло количество новых клиентов.
Появилась самостоятельная команда и выросли 2 руководителя.
Создана финансовая подушка, прибыль вернулась к показателям докризисного периода.
Построен офис собственника.
Появилась самостоятельная команда и выросли 2 руководителя.
Создана финансовая подушка, прибыль вернулась к показателям докризисного периода.
Построен офис собственника.
Константин Алаев
«Несмотря на карантин увеличили чистую прибыль в 3 раза»
Собственник сети автошкол «Академия безопасного вождения»
г. Киров
Отсутствие финансового резерва.
Нет команды — некому делегировать задачи.
Отсутствие у компании чётко сформулированной цели.
Нет структуры и понимания, кто, что и когда должен делать.
Нет команды — некому делегировать задачи.
Отсутствие у компании чётко сформулированной цели.
Нет структуры и понимания, кто, что и когда должен делать.
В 3 раза выросла чистая прибыль.
На 15% выросли продажи.
Около 100 своих собственник функций передал сотрудникам.
Миссия автошколы сформулирована.
На 20% выросла наценка на услуги.
На 15% выросли продажи.
Около 100 своих собственник функций передал сотрудникам.
Миссия автошколы сформулирована.
На 20% выросла наценка на услуги.
Андрей Мюхкеря
«Увеличил доходы от бизнеса в 2 раза и купил себе катер»
Собственник компании «ГЕРМЕОН»
г. Cанкт - Петербург
Собственник погружен в оперативку, времени на развитие компании нет.
Менеджеры по продажам за спиной собственника открыли конкурирующий бизнес и выводят из оборота компании значительные суммы.
На одном сотруднике завязано много ключевых функций. Компания зависела от человеческого фактора.
Менеджеры по продажам за спиной собственника открыли конкурирующий бизнес и выводят из оборота компании значительные суммы.
На одном сотруднике завязано много ключевых функций. Компания зависела от человеческого фактора.
Оборот компании за год вырос в 2 раза. Личный доход увеличился вдвое, собственник купил новый автомобиль и катер.
С 0 сформирован отдел продаж.
5 руководителей прошли курсы Академии и сейчас помогают развивать компанию.
С 0 сформирован отдел продаж.
5 руководителей прошли курсы Академии и сейчас помогают развивать компанию.
Наталья Гончарова
«Прибыль выросла в 2 раза! Есть время и ресурсы на онлайн-проекты»
Собственник лингвистического центра «ЛИЦО»
г. Киров
Отсутствуют чётко выделенные направления, нет порядка.
У собственника не хватает времени на развитие бизнеса, только оперативная работа.
Бизнес стоит на месте, не развивается.
У собственника не хватает времени на развитие бизнеса, только оперативная работа.
Бизнес стоит на месте, не развивается.
Прибыль выросла в 2 раза (с начала внедрения инструментов Академии).
Собственник делегировал около 50 функций.
Работа стала упорядоченной, без хаоса и суеты.
Сформирован банк собственника.
Клиентов стало больше.
Собственник делегировал около 50 функций.
Работа стала упорядоченной, без хаоса и суеты.
Сформирован банк собственника.
Клиентов стало больше.
Крупнейший поставщик упаковочных и расходных материалов по всей России расширился в 25 раз за 5 лет: 350 сотрудников, более 56 регионов обслуживания, 17 филиалов в РФ.
Неоднократно признан самым высокотехнологичным хозяйством в России! Основной поставщик картофеля компании, производящей чипсы Lay's.
За период с 2011–2017 годы 6 раз добивался звания «Лучший бизнес-отель России категории 3 звезды». Штат 200 человек.
Колхоз Мелагро
Компания U2b
Бизнес-Отель «Татарстан»
Компании, которым мы помогли
Академия «Стратег» в Краснодаре
Торговый дом «Антей» — поставка оборудования и монтаж систем безопасности;
«Индитек» — обслуживание многоквартирных домов.
«Индитек» — обслуживание многоквартирных домов.
Основатель компаний:
Владелец филиала Академия «Стратег» в Краснодаре
Выручка компании более 1 000 000 рублей в месяц
Рост прибыли х2 за каждый год
Рост выручки на 100% за год
Рост выручки на 100% за год
Запуск нового направления без участия собственника в оперативной работе
Рост производительности сотрудников на 32%
strateg.krasnodar@gmail.com
г. Краснодар, ул. Кубанская набережная, д.37/2, офис №37, 3 этаж
Мы ответим на все вопросы, просто оставьте заявку, и мы перезвоним Вам через 10 минут
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Подобрать программу
Мы проконсультируем Вас по интересующим вопросам о программах и подберем наилучшее решение под Ваш запрос.
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Получить консультацию
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Узнать какая программа подойдёт именно для Вашей ситуации в бизнесе
Отправьте свои контактные данные в форме ниже. Мы свяжемся с Вами в течении 10 минут и подберем наилучшее решение
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут для подтверждения заявки
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Заявка на прохождение программ
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут для подтверждения заявки
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Отправьте свои контактные данные в форме ниже и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете политику конфиденциальности
Линия управления
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Изучим формулы коммуникации и определим надлежащий вид коммуникации в организации
- Ставим на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределяем их функционал между собой
- Рассматриваем системы коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором
- Составляем систему коммуникаций, по которой должна работать организация
- Изучим формулы коммуникации и определим надлежащий вид коммуникации в организации
- Ставим на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределяем их функционал между собой
- Рассматриваем системы коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором
- Составляем систему коммуникаций, по которой должна работать организация
Школа управления
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Изучим методику формирования состава руководителей внутри организации
- Научимся формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации
- Освоим методику установления KPI в организации, составляем чёткую систему контроля и панель управления собственника
- Изучим технологию создания стратегии компании
- Поставим сотрудников на цель, которая сплотит команду
- Изучим управление организацией с помощью ключевых показателей
- Изучим, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач
- Изучим методику формирования состава руководителей внутри организации
- Научимся формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации
- Освоим методику установления KPI в организации, составляем чёткую систему контроля и панель управления собственника
- Изучим технологию создания стратегии компании
- Поставим сотрудников на цель, которая сплотит команду
- Изучим управление организацией с помощью ключевых показателей
- Изучим, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач
Стратегическое управление
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Выявляем причины, мешающие вашему бизнесу развиваться
- Составление стратегической программы достижения цели
- Четко разграничиваем функционал собственника и исполнительного директора
- Изучаем технологию достижения целей компании с помощью собственных ресурсов, без кредитов и долгов
- Создаем резерв для развития компании и увеличиваем уровень личной прибыли собственника
- Выявляем причины, мешающие вашему бизнесу развиваться
- Составление стратегической программы достижения цели
- Четко разграничиваем функционал собственника и исполнительного директора
- Изучаем технологию достижения целей компании с помощью собственных ресурсов, без кредитов и долгов
- Создаем резерв для развития компании и увеличиваем уровень личной прибыли собственника
Эффективный сотрудник
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Рассмотрим роль конкретного сотрудника в компании и его предназначение;
- Разберём с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и развитие организации;
- Ставим сотрудника на одну цель с организацией;
- Проясняем с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице;
- Составляем программу для сотрудника, которая приведёт к успеху в его подразделении.
- Рассмотрим роль конкретного сотрудника в компании и его предназначение;
- Разберём с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и развитие организации;
- Ставим сотрудника на одну цель с организацией;
- Проясняем с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице;
- Составляем программу для сотрудника, которая приведёт к успеху в его подразделении.
План по доходу
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Изучим технологию получения % прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника;
- Анализируем основные источники дохода организации;
- Освоим технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения;
- Изучим и установим норму по доходу компании на год, разделим её на источники дохода;
- Научимся распределять задачи между исполнителями, установим сроки исполнения и проконтролируем выполнение плана по доходу.
- Изучим технологию получения % прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника;
- Анализируем основные источники дохода организации;
- Освоим технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения;
- Изучим и установим норму по доходу компании на год, разделим её на источники дохода;
- Научимся распределять задачи между исполнителями, установим сроки исполнения и проконтролируем выполнение плана по доходу.
Финансовая система
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Изучим основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов;
- Разработаем правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов;
- Проработаем обязанности финансового директора;
- Проведём анализ текущей финансовой системы, составим программу по сокращению расходов, вносим необходимые корректировки;
- Создадим финансовую политику и передадим её в организацию;
- Определим, как проходит финансовое планирование в организации, составим план по внесению корректировок в процесс финансового планирования.
- Изучим основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов;
- Разработаем правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов;
- Проработаем обязанности финансового директора;
- Проведём анализ текущей финансовой системы, составим программу по сокращению расходов, вносим необходимые корректировки;
- Создадим финансовую политику и передадим её в организацию;
- Определим, как проходит финансовое планирование в организации, составим план по внесению корректировок в процесс финансового планирования.
На мастер-классах Академии Стратег Вы будете не только слушать спикера и задавать ему вопросы, но и работать в группах, разбираться с нюансами, пробовать найти решения задач самостоятельно.
Закрытый мастер класс с Антоном Шаповалом
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН МАСТЕР-КЛАСС?
- Владельцам бизнеса, которые нуждаются в инструментах управления.
КАКИЕ ТЕМЫ ОБСУЖДАЮТСЯ НА МАСТЕР-КЛАССАХ?
- Основные инструменты управления бизнесом и сотрудниками. Теория, внедрение, практические занятия.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
- Вы разберете свою ситуацию в бизнесе.
- Вычислите сильные и слабые стороны нынешней стратегии управления.
- Определите рычаги управления.
- Внедрите 1-3 новых инструментов управления.
- Консультация от ведущего эксперта.
- Владельцам бизнеса, которые нуждаются в инструментах управления.
КАКИЕ ТЕМЫ ОБСУЖДАЮТСЯ НА МАСТЕР-КЛАССАХ?
- Основные инструменты управления бизнесом и сотрудниками. Теория, внедрение, практические занятия.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
- Вы разберете свою ситуацию в бизнесе.
- Вычислите сильные и слабые стороны нынешней стратегии управления.
- Определите рычаги управления.
- Внедрите 1-3 новых инструментов управления.
- Консультация от ведущего эксперта.
На мастер-классах Академии Стратег Вы будете не только слушать спикера и задавать ему вопросы, но и работать в группах, разбираться с нюансами, пробовать найти решения задач самостоятельно.
Закрытый мастер класс с Андреем Поддубным
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН МАСТЕР-КЛАСС?
- Владельцам бизнеса, которые нуждаются в инструментах управления.
КАКИЕ ТЕМЫ ОБСУЖДАЮТСЯ НА МАСТЕР-КЛАССАХ?
- Основные инструменты управления бизнесом и сотрудниками. Теория, внедрение, практические занятия.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
- Вы разберете свою ситуацию в бизнесе.
- Вычислите сильные и слабые стороны нынешней стратегии управления.
- Определите рычаги управления.
- Внедрите 1-3 новых инструментов управления.
- Консультация от ведущего эксперта.
- Владельцам бизнеса, которые нуждаются в инструментах управления.
КАКИЕ ТЕМЫ ОБСУЖДАЮТСЯ НА МАСТЕР-КЛАССАХ?
- Основные инструменты управления бизнесом и сотрудниками. Теория, внедрение, практические занятия.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
- Вы разберете свою ситуацию в бизнесе.
- Вычислите сильные и слабые стороны нынешней стратегии управления.
- Определите рычаги управления.
- Внедрите 1-3 новых инструментов управления.
- Консультация от ведущего эксперта.
Базовый тренинг руководителя
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Исследуем методики составления бизнес-процессов в организации, устанавливаем систему важнейших показателей и нормативов
- Определим кто такой руководитель
- Рассмотрим три главные обязанности руководителя
- Изучим и проанализируем инструменты оперативного управления сотрудниками
- Изучим бизнес-процессы получения результатов, научимся контролировать и влиять на рост показателей
- Изучим планирование работы подчиненных, узнаем, как добиться выполнения установленных нормативов
- Научимся координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату
- Научимся управлять на основе статистик
- Привяжем заработную плату сотрудников к результату их работы
- Исследуем методики составления бизнес-процессов в организации, устанавливаем систему важнейших показателей и нормативов
- Определим кто такой руководитель
- Рассмотрим три главные обязанности руководителя
- Изучим и проанализируем инструменты оперативного управления сотрудниками
- Изучим бизнес-процессы получения результатов, научимся контролировать и влиять на рост показателей
- Изучим планирование работы подчиненных, узнаем, как добиться выполнения установленных нормативов
- Научимся координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату
- Научимся управлять на основе статистик
- Привяжем заработную плату сотрудников к результату их работы
Архитектура и построение организации
При изучении программы Вы пройдете следующие темы и внедрите их в свой бизнес, совместно с нашим специалистом:
- Изучим технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников;
- Рассмотрим принципы создания структуры организации;
- Освоим механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников;
- Опишем регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций;
- Создадим работающую схему компании, назначим ответственного за внесение изменений;
- Рассмотрим, как выполнять план по построению на оперативном уровне.
- Изучим технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников;
- Рассмотрим принципы создания структуры организации;
- Освоим механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников;
- Опишем регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций;
- Создадим работающую схему компании, назначим ответственного за внесение изменений;
- Рассмотрим, как выполнять план по построению на оперативном уровне.