+7 928 0412223
Как за 6 месяцев построить систему в бизнесе, выйти из операционки и увеличить доход
Мастер-класс для собственников бизнеса со штатом от 5 человек
Регистрация
Краснодар
8 октября в 16:00
Антон Шаповал – главный методолог проекта "Альянс Стратег"
С какими проблемами сталкивается собственник бизнеса
  • Проблема с кадрами
    Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности.
  • Низкий доход
    Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу.
  • Застряли в операционке
    Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится.
  • Топчетесь на месте
    Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход.
Но ведь изначально вы создавали этот бизнес для того, чтобы было больше денег и больше свободного времени на семью, на друзей, на путешествия и любимое хобби.

Не так ли?
Это мероприятие только для собственников бизнеса
которые хотят разобраться и получить ответы на следующие вопросы:
Как поднять доход в компании за счет построения системы и продолжить постоянное расширение компании?
Как создать сильную и самостоятельную команду, которая работает на результат, даже без контроля собственника бизнеса?
Как найти идеального исполнительного директора, которому вы сможете передать оперативное управление без ущерба для компании?
Как создать структуру компании, которая позволит вам избавиться от хаоса и взять полностью под контроль ваш бизнес?
Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать?
Получите бесплатное пошаговое руководство, с помощью которого вы всего за пару недель сможете делегировать большинство текущих задач без ущерба качества и освободите время на развитие бизнеса.
Скачать PDF (6,7 мб)
Программа мастер-класса
8 октября
1 часть
1 часть
Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?
- От чего зависит мотивация
- Четыре уровня мотивации
- Почему денежная мотивация не работает
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять
2 часть
2 часть
Как нацелить сотрудников на результат?
- Что такое продукт/результат в бизнесе
- Три стадии получения продукта/результата
- Главное умение руководителя.
- Управление на основе статистик
3 часть
3 часть
Как выстроить систему в компании?
- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании
4 часть
4 часть
Как развивать бизнес и при этом жить гармоничной, интересной жизнью?
- Три составляющих жизни бизнесмена - почему они конфликтуют?
- Что такое идеальный собственник?
- Что такое идеальный директор?
- 7 шагов к Свободе в бизнесе.
Забронировать место
Спикер мероприятия
Андрей Поддубный
Бизнесмен с опытом 16 лет
«ОКНА СОК», «УРАЛ ПВХ», «Производство итальянских москитных сеток». 64 дилерских центра по РФ.

  • Внедрил систему стратегического управления в своих компаниях.
  • В мае 2018г. получил рост дохода +56% по своему основному бизнесу.
  • В феврале 2019г. в несезон увеличил доход еще +31%.
  • На сегодня вышел из оперативной деятельности в своей компании
  • и может делиться с другими компаниями тем, что привело к успеху.
Место и время проведения
г. Краснодар, ул. Пригородная 101, Офис 5

18 сентября в 16:00
Стоимость мероприятия
1 000 руб.
Осталось 6 мест
Зарегистрироваться
Как изменилась жизнь собственников бизнеса после прохождения наших программ
Автор методики
Антон Шаповал имеет 22-летний опыт работы в качестве первого руководителя и собственника бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других африканских странах. С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников и высших руководителей. Преподавал в МГУ управленческий консалтинг на факультете экономики.

Посмотрите интервью Антона Шаповала, в котором он рассказывает о выходе из оперативного управления и свободе в бизнесе.
Забронируйте место на мастер-класс
Оставьте свои контактные данные и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Забронировать место