3 столпа устойчивого бизнеса

Важная конференция в Краснодаре для предпринимателей с чёткими инструкциями, что делать в турбулентной реальности

Доступ к каналу для предпринимателей с обучающими и полезными материалами

Видеоматериалы с докладами по окончании мероприятия

Розыгрыш призов среди участников

Бесплатный разбор вашего бизнеса от Академии «Альянс Стратег» при регистрации на мероприятие

Чек-листы с инструкциями по каждой теме, которые можно внедрять уже после мероприятия

Актуальные кейсы, пошаговые инструкции и чек-листы

часов прикладных знаний

8

Среди которых потенциальные поставщики, подрядчики и ваши будущие партнёры

участников

200

C опытом развития российского бизнеса в условиях дефолта 1998 года, мирового кризиса 2008, санкций 2014 и пандемии 2020

международных спикера

3

Конференция «Три столпа бизнеса» — это:

Внутри каждого бизнеса есть ресурсы, которые многими предпринимателями не используются, при этом могут помочь компании превратить кризис в реализованные возможности. Уделив внимание этим ресурсам, можно встроиться в современную обстановку и не просто не потерять, но и улучшить свои позиции на рынке.

Всегда есть фундаментальные вещи, которые работают при любом кризисе. Как фундамент дома, без которого стены встанут на землю и упадут. Вот эти фундаментальные вещи вы и получите на конференции.

На конференции мы разберём актуальные стратегии ведения бизнеса, выстраивания отдела продаж и формирования команды в условиях санкций, дефицита ресурсов и неопределённости.

Всё чаще, обоснованнее и повсеместно стали доноситься темы о надвигающемся дефолте и крахе российской экономики. Без паники! В условиях ежедневных санкций и всё новых возникающих сложностей для ведения бизнеса в России, Академия «Альянс Стратег» организовывает конференцию для поддержки предпринимателей, собственников бизнеса и руководителей.

Мы проанализировали самые актуальные на сегоднящний день проблемы бизнеса и пригласили самых актуальных спикеров, которые дадут чёткие, понятные инструкции, что делать предпринимателям и руководителям в турбулентной реальности. Кризис — время новых возможностей. Уход слабых конкурентов с рынка, появление новых ниш, повышенный спрос на определённые товары и актуальность импортозамещения — всё это может помочь бизнесу выжить, трансформироваться и развиваться.

Для предпринимателей, которые были вынуждены остановить ведение бизнеса

Для владельцев малого, среднего и крупного бизнеса, которые желают сохранить своё дело и пережить сложные времена

Для руководителей отделов продаж, которым предстоит перестроить процессы, чтобы не только сохранить, но и приумножить доходы компании

Для HR-директоров, которые не знают, как выстраивать работу сотрудников компании, когда в условиях неопределённости мотивация на нуле

Предоставляет консалтинг по административной технологии управления, специализируясь на построении управленческих структур, внедрении программ на предприятии, обучении руководителей и собственников

Выпускник элитной международную школы высших руководителей

22 года опыта работы первым руководителем и собственником бизнеса в России, Казахстане, Дании, ЮАР

Провёл 1000+ мероприятий для собственников бизнеса в 100+ городов и 8 стран

Автор трёх книг: «Цели», «Стратегическое управление», «Цивилизация будущего».

Эксперт по внедрению стратегического менеджмента, повышающего доходность компаний в любой отрасли в среднем на +40−50% уже через 6 месяцев

Автор программы для собственников бизнеса, которая позволяет выйти из оперативного управления в стратегическое и добиться расширения компании

Преподаватель МГУ по управленческому консалтингу

Агропредприятие «Мелагро» (основной поставщик картофеля для производства чипсов Lays)

Сеть автошкол
«Академия безопасного вождения»

Завод Металлоконструкций «Металл Гарант»

IT-компания
«Цитрус»

Группа Компаний
«Русская дымка»

Выпускник «Курса руководителей организаций» в Лос-Анджелесе (в СНГ всего 7 человек, которые получили подобное образование)

Помогу участникам конференции разработать стратегию для безопасного управления кризисо-устойчивой компании. Вы освоите технологию написания стратегии развития и управления для любой отрасли бизнеса и рыночной ситуации.

Открыл 18 центров обучения для предпринимателей на территории России и СНГ.

Темы докладов

Клиенты и успешные кейсы

Основатель Академии
«Альянс Стратег»

Антон Шаповал

19 лет опыта в разработке и внедрения инструментов управления бизнесом

Изучал системы управления бизнесом в Дании, Израиле и ЮАР

235 проектов по стандартизации бизнеса и внедрению систем внутрикорпоративного обучения

2000+ кейсов по стандартизации должностей.

Сеть строительных магазинов «Боберстрой»

Производитель бамперов и порогов «Russtal»

Девелоперская компания
«София»

Юридический трест
«Туров и партнёры»

Завод теплоизоляции
«XOTPIPE»

Предприниматель с 30-летним опытом

Помогу участникам конференции написать должностные инструкции для быстрого найма и ввода нового сотрудника в его обязанности. Расскажу, как создавать высокопрофессиональных сотрудников из «того, что есть».

Внедрил 1300+должностных инструкций с 2007 года, повышая скорость роста компаний в среднем на +30%, а скорость ввода в должность новых сотрудников в среднем в x5 раз быстрее

Темы докладов

Клиенты и успешные кейсы

Основатель компании «РосБизнесРесурс»

Роман Вишневецкий

Обладатель 2 патентов на изобретения

Рост дохода компаний после внедрения авторской системы продаж в среднем +43%. Рекорд — +800%

Обладатель медали правительства Российской Федерации

Автор книги «Как удвоить доход, построив систему продаж»

Бизнес-школа
«Сколково»

Корейская компания
«Нуга Бест»

Сеть салонов
«МТС»

Мясокомбинат
«Дюк»

Компания
«Щербинский лифтостроительный завод»

С 2010 года разработанной программой продаж пользуются в 363 компаниях России, Казахстана, Украины, Молдовы, Чехии, Израиля, Греции и Латвии

Помогу участникам конференции освоить фундаментальные принципы деятельности любого отдела продаж в этой вселенной.

Поговорим о действиях, которые необходимо совершить, чтобы в компании появились и заработали основные инструменты отдела продаж.

Автор технологии построения отделов продаж «Система Растущих Продаж»

Группа компаний
«Cладкая Сказка»

Темы докладов

Клиенты и успешные кейсы

Основатель компании
«Система Растущих Продаж»

Игорь Мальцев

Закрытие конференции

18:00

Нетворкинг, общение

17:30–18:00

Выступление Игоря Мальцева с докладами о построении отдела продаж

15:30–17:30

Шоу-программа и розыгрыш призов

15:00–15:30

Выступление Романа Вишневецкого с докладами о работе с командой

13:00–15:00

Фуршет, нетворкинг, общение

12:00–13:00

Выступление Антона Шаповала с докладами о стратегическом управлении

10:00­–12:00

Регистрация участников и кофе-брейк

9:00­–10:00

19:30 — Ужин со спикерами

Для участников с premium-доступом к конференции, где вы сможете лично поообщаться и проконсультироваться с международными спикерами